56-я ежегодная встреча Всемирного экономического форума прошла под оптимистичным девизом «Дух диалога». Безмятежные, покрытые снегом вершины швейцарских Альп резко контрастировали с мировой системой, переживающей серьезные структурные преобразования. Хотя 3000 официальных лиц из 130 стран собрались, чтобы обсудить «планетарные границы» и «общее процветание», частные дискуссии и программные выступления выявили более определенную перспективу.
Теперь политикам необходимо выйти за рамки простого управления циклами; им нужно выбрать способ решения проблемы значительного разрыва в глобальной структуре. Устаревшие торговые правила были заменены новыми, ориентированными на безопасность, суверенитет и дирижизм.
В течение последнего десятилетия мировые лидеры использовали термин «переход», чтобы развеять свои опасения. Они считали, что мир лишь трансформируется в цифровую, более экологически устойчивую, но при этом внутренне взаимосвязанную версию XX века. Давос-2026 развеял это чувство уверенности. Большинство теперь сходятся во мнении, что мы переживаем структурный разрыв, а не циклический переход.
Премьер-министр Канады Марк Карни дал самую серьезную оценку этой недели: «Позвольте мне быть откровенным». Мы переживаем не переходный период, а разрыв. Этот разрыв требует большего, чем просто адаптация. Он требует искренности в отношении истинного положения дел.
Эта «честность» означает признание того, что правила, которые исторически регулировали деятельность организаций на протяжении последнего столетия, уже не так строги, как раньше. Этот разрыв означает окончательный отход от идеи всеобщего сотрудничества. Он заставляет лидеров прекратить пассивное наблюдение и признать реальность, характеризующуюся различными источниками шоков и разрозненной нестабильностью.
Несмотря на сообщения о хаосе, мировая торговля продемонстрировала неожиданную, почти дерзкую устойчивость. Парадокс устойчивости Давоса утверждает, что по мере обострения геополитических проблем торговля не прекращается; напротив, она адаптируется, открывая новые, зачастую более сложные пути движения. Мы постоянно участвуем в торговле и будем продолжать это делать. «Торговля подобна течению воды в реке. Если возникает препятствие, она его обойдет», – отметила Кристалина Георгиева, управляющий директор Международного валютного фонда.
Эта «вода» все чаще проходит по цифровым и сервисным каналам, которые в значительной степени изолированы от проблем, связанных с материальными товарами. Торговля ускоряется благодаря новым двусторонним и региональным механизмам. Предстоящее соглашение между ЕС и Меркосуром и грядущее соглашение между ЕС и Индией, называемое «матерью всех сделок», демонстрируют, как торговля открывает инновационные пути для расширения, обходя традиционные международные препятствия.
Наиболее поразительной статистикой года является 262-процентный рост масштабов вмешательства в промышленную политику с 2019 года. Значительное увеличение государственного дирижизма свидетельствует о том, что государственное вмешательство превратилось из крайней меры в центральный компонент современной экономической политики.
Президент Франции Эммануэль Макрон заявил: «Протекционизм не равнозначен защите», – тем самым отразив новую доктрину. Это изменение обусловлено не только потребностью отдельных лиц в уединении; оно вызвано четырьмя стратегическими императивами, которые стали более значимыми, чем просто эффективность рынка: поддержание стабильности основных товаров, статуса страны как лидера в области передовых технологий, обеспечение соответствия торговли ресурсным ограничениям планеты и климатическим целям, также использование государственной власти для защиты внутренних рынков труда. Частный сектор сталкивается с задачей преодоления резкого роста государственного вмешательства, одновременно смягчая негативные последствия и сложности, связанные с такими жесткими государственными мерами.
По мере того как глобальный ландшафт переходит от однополярности к многополярности, наиболее успешные предприятия переходят от «реактивного управления рисками», характеризующегося продажей активов и уходом с рынка, к проактивному подходу, известному как «геополитическая мощь». Это относится к способности организации использовать геополитические данные для получения стратегических преимуществ в бизнесе.
На саммите Всемирный экономический форум учредил Сообщество руководителей геополитических подразделений, что свидетельствует о восхождении этой роли на уровень высшего руководства. Однако сохраняется значительное несоответствие: лишь 20% компаний имеют геополитическую должность, подчиняющуюся непосредственно руководству. Форум выделяет пять основных компонентов, необходимых для развития этого «навыка»:
Достижение консенсуса между генеральным директором и советом директоров для перехода от выжидательной позиции к активному формированию возможностей.
Использование систематического сценарного планирования и полевой информации, полученной от региональных групп.
Интеграция геополитических специалистов в основные структуры, принимающие решения.
Интеграция экспертных знаний в области дипломатии и политики с пониманием корпоративной логики и стратегии.
Обеспечение их немедленного влияния на финансовые затраты, места производства и конфигурацию цепочки поставок.
Инцидент вокруг предложенной президентом США Дональдом Трампом покупки Гренландии является примером формирующейся торговой стратегии, ставящей безопасность на первое место. После отклонения этого плана европейскими странами администрация пригрозила ввести налоги на восемь из них. Решительное вмешательство генерального секретаря НАТО Марка Рютте привело к прекращению этих действий, хотя урок для участников Давоса был однозначным.
В настоящее время торговые меры применяются не в экономических, а в стратегических целях, которые зачастую трудно предвидеть. Понятие «национальная безопасность» превратилось в неоднозначное понятие, связанное с экономической политикой, в результате чего руководители корпораций не только отслеживают рыночные тенденции, но и участвуют в стратегических маневрах. События в Гренландии служат ярким напоминанием о том, что в нынешней ситуации безопасность определяется исключительно по усмотрению суверенной власти в любой конкретный день.
В связи с трансформацией глобального торгового ландшафта прежние правила больше не действуют. «Разрыв» необратим, однако начинают появляться механизмы устойчивости. К числу новых стратегий роста относится «парадокс торговых технологий», характеризующийся развитием искусственного интеллекта и цифровых инструментов, которые уравнивают возможности для малых и средних предприятий и развивающихся экономик.
В современном обществе торговля выходит за рамки одних лишь финансовых транзакций; она включает в себя безопасность, суверенитет и выживание. Фундаментальное преимущество в бизнесе заключается уже не просто в размере, а в скорости адаптации.
* Институт перспективных международных исследований (ИПМИ) не принимает институциональной позиции по каким-либо вопросам; представленные здесь мнения принадлежат автору, или авторам, и не обязательно отражают точку зрения ИПМИ.
